成都海文酒店裝飾管理公司、凃哥說酒店；

很多裝修公司同行談到、今年裝修特別難、內卷特別嚴重；怎么辦？有什么創(chuàng)新模式沒有？

大家好、歡迎來到涂哥說酒店一起討論這個話題；

我認為這樣的情況還會加劇、還會嚴重；我們大家都看到、我們國家經過這幾十年的高速發(fā)展、到現在已經是一個存量的時代、已經是賣方的市場；任何行業(yè)發(fā)展歷史就像一個車輪、在不斷的輪回；是在不斷的更新升級、不斷淘汰沒有發(fā)展前景缺少競爭力的企業(yè)；這是市場發(fā)展的必然規(guī)律；

我們看到國家的政策早就提出來、創(chuàng)新求發(fā)展、由量向質的轉變；站在我們上面的人是更能清清楚楚的看到我們企業(yè)的問題、好比你看你公司的部門人員、看的明白、看的清楚；

國家要發(fā)展、拿就需要把經濟搞起來、早起為了瘋狂拉動經濟發(fā)展、勢必造成了很多泡沫與風險；經濟搞起來后那就返過頭來在治病；

現在城市發(fā)展已經達到63%、超過了國際平均標準；那在發(fā)展城市勢必造成農村小城市人口大量流失、大城市的資源將出現危機；到目前大家也都看到、很多大城市都不在怎么進行大開發(fā)大擴建；目前的城市化率已經能夠滿足；

那我們就想到、城市擴建在不發(fā)展、我們從事建設、建筑、裝飾行業(yè)的企業(yè)來說是市場份額將會不斷萎縮；這個現象不單單是我們裝修行業(yè)、普遍行業(yè)都是成在同樣問題；加之現在的智能科技的普及、機器人替代人工作業(yè)會更加嚴峻；

那以前起來的那么多企業(yè)要生存要發(fā)展、就出現了嚴重的內卷、內耗；在市場需求疲軟、內耗嚴重的情況下、那勢必會出現大批量的企業(yè)倒閉、關門、改行；；在競爭時代、淘汰低能企業(yè)、淘汰沒有競爭力企業(yè)是社會發(fā)展的必然規(guī)律；

那想留下來的企業(yè)該怎么辦？那只有創(chuàng)新、改變思路、改變經營模式、增強自身競爭力、企業(yè)才能有發(fā)展、才能有一席之地；那我們從事裝飾裝修行業(yè)的企業(yè)來說、也是面臨嚴重的考量；有什么好的辦法、好的模式、希望大家進行討論交流；

那怎么尋求創(chuàng)新辦法、

只有創(chuàng)新、淘汰低能產業(yè)

拒絕內卷、創(chuàng)新尋求出路：

特別是現在傳統行業(yè)、已經是產能嚴重過剩；嚴重內耗內卷、浪費大量的社會資源、大量無用的財力人力；舉一個你們身邊簡單的例子；

比如我們裝飾行業(yè)的、網絡推廣公司的、每個公司都大量投入廣告、大量的公司都在競爭一個信息；其實用戶與企業(yè)也就是那么點多；無形的增加沒有必要的材料資源人力的浪費；網絡推廣公司也是這樣、大量的傳統行業(yè)普遍都是這樣內耗；這樣下去不利于市場的健康發(fā)展、不利用企業(yè)的創(chuàng)新；

站在我門上面的人更是看得清清楚楚、不能認為上面的人什么都不知道；比如你是老板看下面的人一樣、什么問題、要干什么、有什么想法腦子門門清；上面的人也是一樣清楚；那肯定是會解決的、只是先后次序、時間的問題；早幾年與現在的一些政策我們可以看出端倪、比如早期就提出淘汰低能低耗企業(yè)、扶持創(chuàng)新型企業(yè)；比如房地產、前面需要經濟、永許野蠻生長、他們肯定知道后面是有問題、那還是需要這樣作；先催生讓其生長壯大、為了拉動經濟保增漲、促進就業(yè)；在來治病拉動經濟的方式處理的；上面已經在開始行動、具體你該怎么去辦？那只有你自己去領悟；